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近憂和遠慮

 

近憂和遠慮

 

在2004年機遇巧合下代理了英國某品牌中國區總加盟代理,從而進入中國的專業美髮市場,開始了正面認識這個擁有巨大潛力的“金礦”。在2004年到2014年間,我們親身見證了中國的美髮市場好像是一顆吃了“激素”的種子,一下子長成為蒼天大樹。由於在成長過程中沒有規劃導致“樹枝”過度“自由”發展,橫七豎八,奇形怪狀。時至今日人員流動過大,成本上漲,新入行人員不足等問題出現時,看似“枝繁葉茂”的繁榮景象,背後卻滿是“蟲子”侵蝕的痕跡,大家卻“傻眼”了,要如何根治?從何下手?

我們在中國發展的十年間,我們已經將感情投入到中國的美髮市場中,看著美髮市場從低端發展到高端,從簡單到複雜的過程中,我們深深為此感到自豪,但是我們也感到擔憂。過快的市場增長和消費需求,在沒有健全的框架和發展規劃下,如何面對“突如其來”的“風雨考驗”?

我們為此深深思考了很長時間,回顧我在國際貿易經驗中看到別的國家美髮市場的發展史,我開始總結了一些“別人走過的路”,最後我經過慎重的考慮組建了“亞洲髮型藝術家協會,簡稱AHMA”。之所以命名為“亞洲”,放眼全球,亞洲將會是最大發展潛力的市場,而我們專注於美髮行業,而“藝術家”只有是行業內具有高瞻遠慮的朋友都可以概括,所以叫“亞洲髮型藝術家協會”,簡稱“AHMA”。我們的協會成立之初衷是以宣導宏揚亞洲髮型藝術的非牟利組織,提升亞洲美服務專業水準,為行業築建一個交流和分享的平臺。

只有在沒有利益區分,立場中立的協會才可以“登高一呼”,呼籲行業團結,呼籲老闆們關注年輕一代的未來,呼籲企業摒棄私心,一起行動起來改善市場的發展空間,規劃未來發展路向,開始預防“市場泡沫”的破滅。所謂“生於憂患,始于安樂”無近憂必有遠慮,期待大家的聯合行動。無論之前或以後有多少的協會或者組織,只要大家放下私心,一起推動行業健康發展,必會創造出輝煌。

美業是一本我們很敬佩的雜誌,我們在第五屆中國髮型師藝術節的再次合作激起了我們合作的火花。在此我們很感謝美業給我們這個機會,讓我們可以分享一些感想給大家,讓我們通過更多方式的交流創造更多空間給年輕一代創造自我,宏揚亞洲髮型藝術。

此刻,我的心情是寧靜的向大家表達我的感想……呼籲大家共同行動關注下一代的發展。

 

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